laptop, cup and diary on table in office
Was Ihre Organisation kann, muss Ihre IT abbilden.
Das ist unser Business und unser prozessorientierter Ansatz

easyConsulting

Unternehmens- und IT-Beratung

Wir sehen Unternehmen als eine einheitliche Organisation mit durchgängiger Wertschöpfungskette an. Die IT trägt ihren Teil zur Wertschöpfung mit der Absicherung und Beschleunigung der Prozesse bei.

Unser Ziel ist es, die organisatorischen, prozessbezogenen und technologischen Aspekte Ihres Unternehmens zu verbessern, auf zukünftigen Wachstum auszurichten und die laufenden Betriebskosten zu senken.

rechtssichere IT

Mit uns minimieren Geschäftsführung und Management ihr Haftungsrisiko - persönlich und für ihr Unternehmen. Mit unserem Experten-Netzwerk haben Instrumentarien und Methoden der Risikobewertung und -minimierung mit Langzeitschutz entwickelt. Komplexe und integrierte IT-Systeme unterstützen vielfältige Prozesse zur Generierung entscheidungsrelevanter Informationen. All dies stellen wir ihnen gern vor.

IT-Kostenoptimierung

Historisch gewachsene und heterogene Systeme treffen auf wechselnde Anforderungen und neue Mitarbeiter. Daher ist IT seit langem geschäftskritisch, komplex und schnelllebig. In Zeiten knapper werdender IT Budgets, ist eine höhere Efiizienz angezeigt. Wir haben speziell zum Thema Kostenoptimierung ein Konzept aufgelegt, das IT Kosten analysiert, überwacht und optimiert. So lassen sich aus IT Abteilung, Innovationsschmieden mit erkennbaren Wettbewerbsvorteilen erarbeiten!

Quick Audit

Wir bieten Audits zu allen technologischen, thematischen und projektspezifischen Fragestellungen Ihrer IT. Ob Sicherheit, Leistungsfähigkeit, Optimierungen oder Kostenreduktion. Quick Audits können Ihnen innerhalb von 2-3 Tagen einen guten Überblick vermitteln, in welchem Zustand sich IT und Unternehmen befindet. Die Relevanz liegt auf der Hand - Schutz Ihrer Daten - mögliche Schwach¬stellen in der Infra¬struktur - Planung von Gegen¬ma߬nahmen. Unsere Audits benennen den aktuellen Handlungsbedarf und erste Lösungsvorschläge. Dies erreichen wir durch ein starkes Experten-Netzwerk. Fragen Sie uns!

Prozesse

Betrachten Sie Ihre Geschäftsprozesse immer in Verbindung mit den notwendigen Technologien dahinter? Process Management (PM) bedeutet für uns, fundiertes IT Fachwissen in Verbindung mit B2B / B2C - zielgruppenorienten Ansprachen und einer pragmatischen und kollaborativen Arbeitsweise. Unsere Kompetenz bezogen auf Optimierung und einer digitalen Transformation ermöglicht es, schnelle und messbare Ergebnisse zu liefern. Unser PM versteht Prozesse als Asset, das direkt zum Wert und zur Leistung beiträgt.

Software

Software ist träger von dynamischen Prozessen. In der Vergangenheit hat sich immer wieder gezeigt, das die Optimierung, bzw. der Austausch von Individual- und Standardsoftware sprunghaft bei Unternehmen angestiegen ist. Die Auswahl ist seither um ein vielfaches komplexer geworden. Oft hängt das gesamte Tagesgeschäft, bzw. wesentliche digitale Geschäftsprozesse an der Funktions- und Leistungsfähigkeit von Applikationen. Daher sind Unternehmen gut beraten laufende Anwendungen in regelmäßigen Abständen zu überprüfen und aktualisieren zu lassen. Es ist so simpel, wie Autofahren - tanken reicht eben nicht, ab und an muss der Ölstand, die Reifen und das Kühlwasser mal geprüft werden.