Kategorie-Archiv: Projekt-Management

PROJEKT-BEWERTUNGEN

Steckt eines Ihrer Projekte in einer Sackgasse? Geht es aus unerfindlichen Gründen nicht weiter? Warten Mitarbeiter oder Ihre Partner auf neue Lösungen? Entstehen Produktions-, Vertriebs-, bzw. Serviceengpässe, da Arbeitsabläufe und Softwareprozesse nicht optimal laufen? Dann sollten wir dringend mit einander sprechen! Unsere erfahrenen Projektmanager kennen solche Situationen und sind darauf geschult, abteilungsübergreifend mit Ihrer IT, […]

PROJEKT-MANAGEMENT

Um Projekte zum gewünschten Erfolg zu führen und Unternehmensziele nicht aus den Augen zu verlieren, ist ein professionelles Projektmanagement unerlässlich. Erst klar definierte, messbare Ziele, ein durchgeplanter Projektablauf, realistische Zeitpläne und transparente Prozesse stellen sicher, dass IT-Projekte erfolgreich beginnen und abgeschlossen werden. Ob punktuell, während der gesamten Projektlaufzeit oder auch projektübergreifend: Unsere Projektmanager unterstützen Sie […]

PROJEKT-PLANUNG

Eine gründliche Planung ist der Grundstein zum Projekterfolg. Im Rahmen eines Kick-off Meetings oder Workshops bieten wir eine Situations- und Kontextanalyse an. Hier wird die Ausgangssituation (Idee, Problemstellung, Kundenanforderungen, Chancen, Risiken…). und im Bedarfsfall eine Machbarkeitsanalyse durchgeführt. Die Machbarkeitsanalyse kann wesentlich sein, da sie richtig angewendet jede Menge Ressourcen, Potenziale und Geld einsparen kann. Sie […]

PROJEKT-REALISIERUNG

Projekte planen ist eine Sache – sie umsetzen eine andere! Wir unterstützen gerne. Im Rahmen der Durchführungs- und Kontrollphase übernehmen ein interner- und ein externer Mitarbeiter das Projektcontrolling. Hier wird der Projektfortschritt dokumentiert um mögliche Planabweichungen frühzeitig zu erkennen zu können. Zusätzlich zum Projektcontrolling etablieren wir ein laufendes Risikomanagement, das eventuelle Projektrisiken gezielt steuert und […]

PROJEKT-ABNAHME

Als Gegenstück zum Kick-off-Workshop bieten wir eine Projektabnahme mit an, die u.a. von unseren IT Sachverständigen geleitet werden. In seinem Rahmen (Lessons Learnt) blickt das Projektteam auf das Projekt zurück und gibt sich gegenseitig Feedback. Gewonnene Erkenntnisse werden besprochen und diskutiert. Sie werden als ein wesentlicher Baustein für alle nachfolgenden Projekte aufbereitet und abschließend dokumentiert. Die […]

PROJEKT-MARKETING

Projekte nehmen einen anderen Verlauf, geraten ins stocken oder scheitern gänzlich! Kennen Sie das? Wir retten Projekte… in dem wir uns mit allen Beteiligten an einen Tisch setzen und mit erprobten Methoden Deeskalationen einleiten. Maßnahmen sind situationsbedingt, werden abgestimmt und entsprechend mit ihren Mitarbeitern umgesetzt. Es kann die Forsetzung und der qualitative Abschluss eines Projektes […]

WISSENSTRANSFER

Wissenstransfer spielte schon immer eine zentrale Rolle in der Zusammenarbeit zwischen uns und unseren Kunden. Für uns bedeutet Wissen weit mehr als das Zusammentragen von Zahlen und Fakten. Der regelmäßige Austausch und die Weitergabe von Wissen unternehmensintern und neu hinzu gewonnenem Wissen externer Dienstleister, ist für unsere Kunden zwingend. Unsere Kombination von internem Erfahrungswissen und […]